2005年12月　

高橋和良が盛岡市内のアパート６畳間で創業し、15年間経営していた、医療画像処理・医療ITシステム開発会社(日本国内とカナダ)をM&A によって大手企業に株式売却し現役引退(高橋和良46歳)。その医療システムは大手電子カルテメーカー数社のエンジンの要素として使われた。2007年までは相談役として関わり医療システムの企画を行った。この会社が開発したシステムは全国の国立大学病院、大手医療機関の過半数以上にインストールされた。

M&Aの理由は故郷で衰退をしていた当時の木工業界(漆器木地生産日本一・過去は70%近くと聞いている)、南部鉄器(この前後は倒産があった)、漆(国内産の65%以上を生産)、それらの地域資源を活用し、ITの力を使って商品化をして、故郷に役立ちたいと考えた。人生で全く経験が無いクラフト工房の準備に入った。

このM&Aした会社設立には岩手県陸前高田市の恩人と恩人が経営する大船渡市の流通業からの支援と、岩手県盛岡市の製パン業の経営陣から支援して頂いた経緯があり、よって三陸に強い恩義があり震災後の移住を決心した経緯となる。

2005年12月

引退後、高橋和良、高橋美栄子、高橋知子、三人で岩手県盛岡市にIT木工を研究開発する会社を登記、仕事の立ち上げ準備に入る。株式会社サーガ。岩手の木、岩手の漆、岩手の鉄器、三次元ITをテーマに研究を始めた。サーガとは武勇伝と言う意味で白石食品工業の白石雄一氏(元部下)が命名した。

2006年5月

盛岡市北松園に小さい工房が完成。超高解像度三次元レーザースキャニング入力システム、三次元切削加工機、3D・CAD・CAMシステムの導入しシステム開発を始めた。木材業社さんに大量の丸太の調達(乾燥工程も含めて三年分)を発注する。2007年冬発売を目指して木地にすべく乾燥作業(一年半以上のシーズニング実験)に入る。

2007年8月

IT木工製品、「我杯」を発表。岩手の木、岩手の漆(トップモデルのみ)、南部鉄器蹄鉄装着し、商標取得、特許申請を行う。岩手素材にこだわった新しい伝統工芸素材の仕事を立ち上げた。岩手県ビジネスプラン・グランプリ大会にて「大賞受賞」、リエゾンiにて「受賞」。2008年より岩手県工業技術センターとの共同研究開発を行う。

2009年8月末

売上増加と研究開発の強化と業務拡張の為、盛岡市から車で一時間圏内(新幹線で30分)の風光明媚な国定公園、秋田県仙北市田沢湖畔・水辺隣接(国定公園内) に710坪、建物120坪のIT木工工場を建設。会社名を(株)サーガから(株)バンザイファクトリーに社名変更。夢だった湖畔での仕事生活が実現。我杯の販売を強化し売上も伸びて成長して行く。

2011年3月11日　(東日本大震災・大津波来襲)

東日本大震災・津波による故郷の岩手が大被害となる。高橋一家の今日に至れた大恩人や友人が、岩手県陸前高田市と大船渡市で被災した。

2011年７月

内陸でのうのうと暮らしてはいられないと被災地にて商品開発・雇用を行うための研究開発用の工房建築を決心する。ここから5年間は研究開発に先行投資を続けて地域資源に特化した商品開発を探って行く事を家族と話し合う。恩人や友人と相談し、中途半端な通いの気持ちでは上手く行かないだろうと言う事になり、建設間も無い現在の場所から撤退し、工房を陸前高田市に新規建築を決意して退路を断つ事にする。借家も何も無い町全壊状態なので自宅の新築をして移住する事を決意する。ここから「一旦、全業務を停止する」。現在の建てたばかりの工房売却、家、土地の売却、生命保険等の解約、これらを行なって、先行投資資金を用意立てて研究開発を始める事を決めた。

※これにより木工品は一旦、仕事を辞める。自粛ムードからもその後、我杯や木工品は売上を全く戻せず苦戦が続き、2018年現在も回復はして無いが2019年後半になりスマートフォンケースは受注に生産が追いつかなくなる。

2011年10月

大船渡市末崎町の西館仮設住宅の集会所で「福おちょこ一本松」の製造訓練を、被災されたお母さんたち四人と指導員一人に木工品の塗り研修を始める。これが被災地での仕事創出をする足掛かりの第一歩となった。

同時に2012年に工場を陸前高田市の米崎町に建築が決まったので、その時に発売する新商品開発の製麺研究を田沢湖工房で始める。これからは数年、売上がほとんど無い状況が続くので、全て個人資金での先行投資で続けて行く。

2012年4月

陸前高田市での工房敷地の手配を米谷春夫氏の尽力で陸前高田市米崎町の(株)マイヤ・アップルロード店と同一敷地内を分割賃借が出来る事になり、製麺と木工をする工房の建築をスタートする。

同じく陸前高田市米崎町内の高台にあるりんご園の中に土地購入、陸前高田市に移住する為の自宅の建築準備に入る。

2012年８月中旬

新築三年も経たない田沢湖畔工房を、土地購入時と総建築費の1/3以下の金額で売却(震災後は何もかも風評被害で下落した)。震災による復興の為に工事業者の手配にも苦慮し、自宅建築が遅れ、一旦、岩手県遠野市・宮森村のコテージに移転。陸前高田市に毎日一時間かけて通勤をする。家族の子供を陸前高田市の保育所二箇所にそれぞれ入所させて出勤を続ける。

2012年8月 (研究開発、製造、テスト販売をする工房が完成)

IT木工と製麺が可能となった。現在使用機材の移動と新規購入の特注製麺機械を導入して操業の準備に入る。8月2日から被災した方を中心にパートタイムで雇用、総勢11人で製麺訓練と製造をスタートする。新製品の冷麺、「マーメイド冷麺」発売。震災から一年半、やっと事業を再開した。

しかし・・大苦戦となる。陸前高田市の気温の変化と水質(震災後)に苦しみ製麺の加水と生地コントロールが出来ず、製麺の質が悪く、クレームと返品が続く。木工の塗をやり雇用を維持するが、なかなか上手く立ち上がらない事が続く。

2012年11月中旬

星影のパスタ(断面星形の麺は国内初)、マーメイドパスタ(細麺)、２種類の新製品を発売。主力商品として期待する星形のパスタをリリース。工場にレンズ風車・風力発電システム(九州大学が発明した仕組み)を導入。原発への思いがあり自力電力発電に取り組む。

2012年12月1日

陸前高田市に自宅完成移住。

工場の建設や自宅建設、それらへの設備に関しては「被災企業や被災者では無い」、「震災時に被災県に居なかった」この事が大きく影響して「助成金や補助金」その他は申請するが条件には入らず、申請しても落選を続ける。その後、2018年になっても震災復興関係の大きな補助金、助成金は使わず経営を続けて行く。

2013年6月

星影のパスタと椿マーメイドバスタはソースに気仙椿油、椿マーメイド冷麺は麺に気仙椿油を使用。立ち上がり始めて忙しくなる。が、しかし後に地元産の油が潤沢に入らず苦戦し工場を止める日が多くなる。(産地にこの気仙地区と書いていたので、他県の椿油を使うと産地偽造になる理由)。復興支援関係で椿油の需要が増えて地元では貴重になり、工場生産は立ち行かなくなり、商品の方向転換をしいられる。ここで地元素材を中心に開発した製麺は大きく製造販売に出遅れる。

2013年10月

福おちょこ・一本松が、岩手県産品コンクールにて、二位の岩手県市長会会長賞を受賞する。震災からのスタッフは大喜び。製麺は伸びず、福おちょこの生産で雇用を維持する。

2014年9月

先行投資で研究開発した物の質感を高める為に、直営の実験店を盛岡市に作る。

工場直営店の生パスタ専門店、椿の森Miniをオープン。沿岸出身で内陸にお嫁さんに来た人、その地に縁がある人、高橋一家の友人、父が陸前高田出身の若き店長が従えて開店。本社工場の製麺量が維持されて雇用を維持し、かつ麺の質感を向上させて行く。

2014年12月

陸前高田市の嵩上げ地に立地募集第一号の申し込みを印鑑を押して行う。市役所さんとの立地交渉が上手く纏まらず断念する事となる。陸前高田市内の他の土地物件を多数交渉するが、地域の文化特性により実現せず陸前高田市内への新工場建設を2015年に断腸の思いで断念する。

2014年12月

一関にオープンしていた飲食店、麺の納品先が閉店し、製麺がドンと減る。経験の無かった食品開発には苦戦が続く。

2015年3月

NTTドコモ社さんの販売サイト、Dクリエーターズさんで、弊社開発のApple社製のiPhone6用ウッドケース発売。約10ヶ月間の研究開発を経て、切削機械も増設し販売に乗り出す。しかし全く売れない。質感(技術)は高く評価されど美的では無かった事が理由。自社デザイン方向を見直す。

2015年5月

大きく投資した納品先(被災者が起業したパスタ専門店)がラーメン店に鞍替えする事になり、製麺製造は激減をする。直営店と東京のレストランさんのみに出荷となり、工場の稼働率が激減する。新規仕事創出にスピードを要求される状況となる。これを機に辞めて行くスタッフも出た。

2015年６月

星影のパスタ(半生麺）販売開始。お土産型の星型箱入り。新ソース開発。

2015年７月

「気仙かんろ煮」白砂糖・精錬塩を使わない煮物、約2年の研究開発を経て実験販売開始。惣菜工房設置し保険所の許可を取る。漁師からも海産物がやっと仕入れ可能。イオン板橋店で販売してみて感触を掴み、商品名の変更、味付けをさらに良くする。

2015年10月

砂糖、食塩、添加物を使わない、三陸甘露煮ギフトセットの開発に成功し発売する。復興庁の東北ビジネスコンテストに応募し最優秀の「大賞」を受賞する。

2015年11月

約2年間の研究を経て、盛岡市の直営レストランで好評となった「椿茶」を発売する。

2016年5月

震災から9回目の助成金、補助金を申請するが、全落選。先行投資の為に、さらに一家の保険解約等をして先行投資資金捻出し研究開発を続ける。

2016年６月

スマートフォン・ウッドケース開発を諦めきれず、飛び込みでドアを叩いて回った美大の中で、武蔵野美術大学だけが産学連携でデザインの共同研究開発を引き受けてくれる事になる。2015年7月から1年間の産学連携をしてくれた。三重大学と武蔵野美術大学とバンザイファクトリーの産学連携が始まった。その成果となるiPhone 6, 6s , SE,ユニバーサルデザインケース発売記念記者会見を東京ミッドタウン(武蔵美のスタジオ)で行う。武蔵野美術大学との産学協同研究の成果として製品発表。イギリスのダイソー博士の手にウッドケースが武蔵野美術大学の学長から手渡される。

2016年7月〜お盆まで

三陸甘茶煮、川徳百貨店、東急さん、予測売上を超えて大量受注、徹夜、製品改良、仕入れの不足対応に駆けずり回る、その後は毎日残業で製造を続ける。新型の真空パック機を二台導入し、何とか出荷を間に合わせてお盆を乗り切る。製麺、製茶のメンバー、総務も全員製造箱詰め出荷を行う。その後の海産物在庫の「枯渇」により納品の遅延が起きてクレームになり、三陸全体に広げて仕入れを行なったが追いつかなくなる。

2016年9月7日〜8日

いわて特産品コンクール開催

iPhone用ユニバーサルデザイン・ウッドケースかえで、二位の、「岩手県市長会会長賞」を受賞三陸甘茶煮が三位の、「いわての物産展等実行委員会会長賞」を受賞

2016年11月

東北六県でのコンテスト、新みやげもの東北にて、椿茶の茶筒が「二位、優秀賞」を受賞。かつ椿茶ティーバックも同時に「佳作」に入賞。椿茶二品目が東北大会で受賞した。これは工場にも、現地で支えて来てくれた方々も喜び、工場と店舗のスタッフは大喜びとなった。

2017年2月

三陸甘茶煮・宝船、完成。2017年原材料の高騰と海産物の水揚げが減少している為、製造が困難になり苦悩のギフト製造となって行く。ホタテの価格高騰、ホタテの貝毒、魚の水揚げ減少、アピオスが不作となり、作れば作るほど経営的には辛い状況となり追い詰められる。原材料の調達について大きな苦労を味わいギフト生産を辞める事になった。

2017年6月

大船渡市と共に申請した総務省のローカル1000(復興関係では無い)に応募、弊社と地元ワイナリに二社採択決定。大船渡市議会で可決。晴れて初の大型助成金の支援を得て、大船渡市のキャッセン大船渡・８街区に、新工場の建設を2017年9月末から行う事が決定。日本全体で百数十件の申請の中、たった四件が採択された。その採択二件が大船渡市からとなった。またもや先行投資として、発展の為に金融機関から借金して新工場を大船渡市に建設する事となった。

2017年10月27日

林野庁・補助事業、日本ウッドデザイン賞に、iPhoneウッドケースが入賞を果たす。

2018年5月1日

新工場落成、記念式典を行う。工場は大船渡に移転。

岩手県大船渡市大船渡町字茶屋前7-7

主力商品は食品(椿茶、三陸わかめの大黒柱、椿冷麺とパスタ)、木工(スマートフォンケース、我杯、マギーカップ、福おちょこ)、役員、正社員・パートタイム、12人で新工場をスタートする。

2018年6月20日、新製品正式発売

弊社の量産プロダクツ、三陸わかめの大黒柱をリリース。2014年に気仙甘露煮から2015年三陸甘茶煮となり、ギフトから単品の切り出しとして、さらに味付け、椿茶煮製法を新たに開発(精錬砂糖、精錬食塩、添加物を使わない、あまじっょぱい味わい)してデザインも一新しての発売。

(ホタテが貝毒で出荷未定となった、原材料が全て倍になる高騰によって、作っても作っても儲からない製造になり、ギフト商品を経営的に諦める)

2018年10月29日

富士通株式会社と特許ライセンス契約の調印式を行う。スマートフォンのウッドケースに芳香剤チップ(富士通特許)を埋め込み、長時間に渡って香水やアロマの香りを維持出来る、女性に向けた新製品の開発をスタートする。(復興庁さんの主催する「結の場」にて出会い、三陸基金により支援を受けて成立する) iPhone用のウッドケースの生産は伸びる。

2019年2月1日

岩手県主催、水産品加工品コンクール出品。三陸わかめの大黒柱、審査員特別賞受賞

2019年10月

共生地域創造財団(九州・グリーンコープ生活共同組合さんの会員さんからの寄付によって出来た)が運営する陸前高田市・ユニバーサル就業支援センターさんとの半年以上に及ぶ取り組みが少しづつ成果となる。陸前高田市・大船渡市の、引きこもり、就労困難である方々、高齢者の就労準備として、椿茶の一時処理「椿葉採取から磨きを中心にした作業」として取り入れて頂いた。軽微であり負担も少なく、皆で集まって作業出来ることから、出て来て参加する方々が増えて行き効果を出しているとの報告を受ける。就職が決まったり、バイトが決まったり、引きこもってなく、施設に出て来る方々が増えるようになり、椿茶の葉処理は一番人気の時間割になっている。その椿を買取っているので椿茶の生産量が増える。

2019年11月21日

新東北みやげコンテスト(東北６県)、椿茶Miniパックが、二位グループの優秀賞を受賞。椿茶プロダクツはこれによって、二位優秀賞を二度の受賞となる。

2019年11月

陸前高田市内の就労継続支援B型事業所・社会福祉法人愛育会作業所きらり、さん、大船渡市のA型作業施設ポプラさん、との作業依頼が始まった。椿茶の一次処理「椿葉採取から磨きを中心にした作業」として取り入れて頂いた。特に車椅子の作業員には仕事を割り当ているのがなかなか大変でしたとの事。この椿葉の仕事は車椅子や足腰の弱い・悪い人にも作業が出来て助かっています。とのお話しで椿葉を持ち込んで頂き買取が始まりまった。これにより、さらに椿茶の生産量が増える。

2020年6月

東京都日野市の社会福祉法人5ヶ所と椿茶の一次処理を委託生産が始まる。岩手三陸から椿を送り、一時処理して大船渡工場に戻してもらい、椿茶にしている。

2020年2月〜6月

コロナウイルスの影響により、急成長期に入っていた会社の食品製造(椿茶、ワカメ、麺)は一時期100%の大幅なダウンになる。ホテル旅館、JR関係にある店舗、土産物店、百貨店、空港売店を中心として取引していた事が原因である。このコロナ期間から先を見据えて海産物の先行投資仕入れを行い、あらたな新製品開発を始める。

2020年6月25日

一般社団法人レッドカーペット・プロジェクト発足、代表理事に高橋和良就任。陸前高田市の中心地・津波による被災未利用土地に椿を植える活動を強める為に、陸前高田市と協定書を交わす。スタートアップ植樹は岩手ダイハツ販売(株)さまの寄付と支援により行う。

https://rcp.life/

2020年9月14日

バンザイファクトリーの椿茶が、ホテル椿山荘東京さんに採用される。

2020年10月〜2021年3月

国立岩手大学、岩手県工業技術センター、との共同研究により、ワカメの未活用部位のマーケティング、現地調査、生産技術の研究を行い新製品を開発する。

2021年8月

9年前の8月3日から操業開始した陸前高田工場で作り始めた最初の商品、冷麺とパスタをコロナ渦で取引先の極端な減少により生産活動を終了する。三陸での操業第一号である被災者のお母さん達と立ち上げた製麺事業の歴史に幕を下ろした。

2021年1月〜6月末

iPhoneケースの受注が生産能力を超えて三ヶ月待ち以上になり納期クレームが発生、半年間の受注を停止する。生産体制とシステム変更、切削能力を向上させ受注再会。2022年9月時点で一ヶ月待ちまで回復する。人気商品に成長した。

2022年1月

椿茶の採取から一次作業を行い納品する知的障がい者施設さんが、岩手三陸海岸(大船渡市３ヶ所、陸前高田市２ヶ所)、宮城三陸海岸(気仙沼市１ヶ所、石巻市１ヶ所)で７ヶ所になり、椿茶の生産能力は飛躍的に伸びる。買取価格は１キロ２千円(農産物としては高額)を維持する。施設の利用者さんのご家族、親族、近所の方々が、椿の仕事に対しての理解度が高くなり、採取して持ち込んで来てくれたり、採取場所を探して来てくれたり、地域性が高くなった事と、高額な仕事な事から、品質管理が徹底され、葉の状態は格段に向上する。大量自生椿の北限・大船渡〜石巻市まで広がり、施設の利用者のご家族にも喜んでもらえる形になった。